Những dự báo mới nhất

Theo tin tức mới nhất của trung tâm dự báo thời tiết AccuWeather (Mỹ), ngày 25/10, siêu bão Yutu đổ bộ lên hai hòn đảo Saipan và Tinian (thuộc Quần đảo Bắc Mariana – phần lãnh thổ của nước Mỹ ở phía Tây Thái Bình Dương) gây mưa lớn, lụt lội và khiến mất điện/nước trên diện rộng.

Chuyên gia khí tượng học của AccuWeather đánh giá, siêu bão Yutu đạt cấp 5 (cấp mạnh nhất trong thang bão phương Tây Saffir-Simpson) là cơn bão mạnh nhất năm 2018 tính cho đến thời điểm hiện tại.

Chuyên gia khí tượng của Washington Post cho hay, với sức gió có lúc đạt đến 290km/h, siêu bão Yutu là cơn bão dữ dội nhất từng tấn công phần lãnh thổ nước Mỹ tính từ năm 1935.

Cả hai hòn đảo Saipan và Tinian đều phải hứng chịu sức gió cấp 5 mạnh khủng khiếp. Siêu bão Yutu khiến nhà cửa, cở sở hạ tầng và phương tiện giao thông tại các hòn đảo ở phía tây Quần đảo Bắc Mariana bị tàn phá nặng nề.

Sau khi càn quét Quần đảo Bắc Mariana, các chuyên gia khí tượng dự báo, siêu bão Yutu tiếp tục di chuyển về phía Đông Nam Á vào cuối tuần này.

Dự báo mới nhất về đường đi của bão Yutu

Siêu bão mạnh nhất năm 2018 đang tiến về Philippines: Những dự báo mới nhất - Ảnh 1.

Dự báo đường đi của bão Yutu. Đồ họa: News.com.au

Dự báo, vào đầu tuần sau, siêu bão Yutu sẽ đổ bộ đất liền. Cụ thể, vào thứ Hai ngày 29/10, bão sẽ gây mưa lớn và gió mạnh tại các khu vực của Philippines như tỉnh Batanes, quần đảo Babuyan và vùng ven biển của đảo Luzon; sau đó, bão sẽ đổ bộ phía nam và phía đông Đài Loan (Trung Quốc).

Chuyên gia khí tượng tại AccuWeather hy vọng, siêu bão Yutu sẽ không tăng cấp khi tiến vào Philippines và sẽ giảm cấp trở thành một cơn bão mạnh cấp 3 theo thang đo Saffir-Simpson.

Mặc dù được dự báo là giảm cấp, song Yutu vẫn có khả năng khiến cây cối, nhà cửa tại Philippines bị ảnh hưởng nặng. Vào thứ Ba, thứ Tư tuần sau, bão Yutu gây mưa lớn, lũ lụt, lở đất.

Sau đó, bão sẽ di chuyển chậm lại. Dự báo, sau khi đổ bộ Philippines và Đài Loan (Trung Quốc), bão Yutu sẽ di chuyển lên Trung Quốc và phía đông bắc Nhật Bản vào cuối tuần tới.

Trước đó, khi siêu bão Yutu đổ bộ hòn đảo Tinian, mắt bão của siêu bão Yutu đã “nuốt trọn” hòn đảo Tinian rộng 100km2. Xem hình:

Siêu bão mạnh nhất năm 2018 đang tiến về Philippines: Những dự báo mới nhất - Ảnh 2.

Nguồn: Cục Quản lý Khí quyển và Đại dương Quốc gia Mỹ (NOAA).

Bài viết sử dụng nguồn: AccuWeather, Washington Post

Sau nhiều quý giảm sút, PVS báo lãi hợp nhất hơn 222 tỷ đồng trong quý 3/2018, tăng gấp đôi cùng kỳ năm trước

Tổng CTCP Dịch vụ Kỹ thuật dầu khí Việt Nam (PVS) công bố báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý 3/2018 với doanh thu thuần 3.703 tỷ đồng – tăng 16% so với cùng kỳ năm trước.

Trong khi đó, giá vốn hàng bán chỉ tăng nhẹ 12% lên 3.703 tỷ đồng, chậm hơn tốc độ tăng doanh thu giúp lãi gộp PVS đạt 242,5 tỷ đồng, gấp 2,5 lần cùng kỳ năm trước.

Trong quý 3/2018, PVS ghi nhận 102 tỷ đồng doanh thu tài chính, tăng 31%. Hoạt động liên doanh liên kết đem về cho công ty gần 84 tỷ đồng, giảm nhẹ 7,4%.

Chi phí tài chính trong kỳ tăng 78% lên 27,17 tỷ đồng, chi phí bán hàng tăng 32% lên 23,3 tỷ đồng. Tuy vậy, chi phí quản lý doanh nghiệp được tiết giảm hơn 50 tỷ đồng xuống còn 134,9 tỷ đồng.

Sau khi trừ đi các chi phí phát sinh trong kỳ, PVS ghi nhận 190 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý 3/2018, trong đó lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ là 222 tỷ đồng, tăng gấp đôi cùng kỳ năm trước. Đây cũng là quý đầu tiên kể từ quý 2/2016 PVS báo lãi tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước.

Sau nhiều quý giảm sút, PVS báo lãi hợp nhất hơn 222 tỷ đồng trong quý 3/2018, tăng gấp đôi cùng kỳ năm trước - Ảnh 1.

Quý đầu tiên PVS báo lãi tăng trưởng kể từ quý 2/2016

Lũy kế 9 tháng, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ PVS đạt 711 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ 2017. Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) 9 tháng đạt 1.488 đồng. So với kế hoạch lãi sau thuế 560 tỷ đồng trong năm 2018, PVS đã hoàn thành vượt xa chỉ tiêu đề ra.

Sau nhiều quý giảm sút, PVS báo lãi hợp nhất hơn 222 tỷ đồng trong quý 3/2018, tăng gấp đôi cùng kỳ năm trước - Ảnh 2.

Tại thời điểm cuối quý 3, tổng tài sản PVS đạt gần 24.000 tỷ đồng, trong đó công ty có gần 8.500 tỷ đồng các khoản tiền, tương đương tiền và gửi ngân hàng. Khoản phải thu khách hàng chiếm 3.164 tỷ đồng, trong đó số dư lớn nhất đến từ Tổng công ty thăm dò khai thác Dầu khí – PVEP với 663 tỷ đồng.

Trong những phiên giao dịch gần đây, cổ phiếu PVS thu hút dòng tiền khá tốt và có mức giảm ít hơn mặt bằng chung thị trường. Phiên giao dịch 25/10, PVS thậm chí tăng 600 đồng (3,2%) lên 19.100 đồng, trong khi Vn-Index giảm 1,36% và Hnx-Index giảm 0,6%.

Sau nhiều quý giảm sút, PVS báo lãi hợp nhất hơn 222 tỷ đồng trong quý 3/2018, tăng gấp đôi cùng kỳ năm trước - Ảnh 3.

Diễn biến cổ phiếu PVS thời gian gần đây

Đầu tư gần 72 triệu USD hiện đại hoá hệ thống ngân hàng ​

Đó là thông tin được Ngân hàng nhà nước (NHNN) cho biết tại hội nghị tổng kết dự án Hệ thống thông tin quản lý và hiện đại hóa ngân hàng (Dự án Fsmims) ngày 25/10.

Dự án này được triển khai trong 9 năm từ 2009 – 2017 với 3 nhóm hợp phần: NHNN, Trung tâm thông tin ứng dụng tín dụng quốc gia Việt Nam và Bảo hiểm tiền gửi (BHTG) Việt Nam.

Theo Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh, đây là dự án đầu tiên được NHNN triển khai trên các lĩnh vực then chốt của ngành ngân hàng như: chính sách tiền tệ, quản lý ngoại hối, dự báo – thống kê, nghiệp vụ ngân hàng trung ương, thanh tra – giám sát ngân hàng, quản lý nguồn nhân lực, kế toán tài chính, quản lý văn bản và điều hành.

“Dự án kết hợp chặt chẽ giữa cải cách năng lực thể chế và hiện đại hóa công nghệ thông tin (CNTT). Qua 9 năm triển khai, dự án đã thành công. Sản phẩm của dự án góp phần đổi mới công tác quản trị, điều hành của NHNN…trên nền tảng công nghệ hiện đại, góp phần đưa NHNN khẳng định vị thế ngân hàng trung ương trong khu vực”, Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Kim Anh khẳng định.

Dự án triển khai trong 9 năm với 2 giai đoạn hoạt động. Giai đoạn tăng cường năng lực giúp đổi mới hoạt động nghiệp vụ của các đơn vị tham gia theo thông lệ quốc tế và cải cách hành chính theo chỉ đạo của Chính phủ. Các đơn vị tham gia đã nghiên cứu, ban hành gần 80 thông tư, quyết định và hàng trăm văn bản hướng dẫn quy trình, nghiệp vụ và quản lý hệ thống công nghệ thông tin thuộc phạm vi dự án.

Giai đoạn thứ 2 tập trung xây dựng và phát triển hạ tầng CNTT. Các đơn vị tham gia đã triển khai 7 hệ thống CNTT cốt lõi trong phạm vi dự án. Các hệ thống CNTT được xây dựng, triển khai phù hợp với kiến trúc CNTT tổng thể NHNN được phê duyệt.

Ông Đào Quốc Tính, Tổng giám đốc BHTG Việt Nam cho biết, dự án đã cung cấp cho BHTG một hệ thống CNTT tích hợp đồng bộ gồm phần cứng và phần mềm. Hiện BHTG Việt Nam có một trung tâm dữ liệu chính tại Hà Nội và một trung tâm dự phòng tại Đà Nẵng; có 606 chức năng mới cải tiến, vận hành với công nghệ hiện đại; 8 ứng dụng phần mềm lõi tương ứng với các modul kiểm soát rủi ro, quản lý tài chính, đầu tư, quản lý nguồn nhân lực…

Theo ông Tính, thành công lớn nhất của FSMIMS là đã kết nối dữ liệu giữa NHNN giữa BHTG, qua đó có thể phân tích thông tin, kiểm tra, kiểm soát, vận hành. Dự án FSMIMS là tạo tiền đề từng bước hiện đại hóa các chức năng của BHTG, qua đó trở thành công cụ đắc lực trong việc kiểm soát rủi ro của NHNN, giảm thiểu rủi ro hệ thống.

Bỏ việc tại Goldman Sachs và Facebook, cô gái 34 tuổi trở thành “nữ hoàng” start-up của Nhật Bản

Naka là một ví dụ về một người trẻ Nhật Bản không bước đi theo số đông trên con đường sự nghiệp được coi là “tiêu chuẩn” ở đất nước này, đó là tốt nghiệp một trường đại học danh tiếng và bắt đầu sự nghiệp ở một công ty lớn. Thay vào đó, cô chọn hướng đi của riêng mình, tìm cách khai thác sức mạnh của mạng xã hội cùng những kinh nghiệm có được trong quá khứ để làm mới những hoạt động tuyển dụng.

Naka tốt nghiệp Đại học Kyoto năm 2008. Trong suốt thời gian theo học tại ngôi trường này, cô đã tham gia vào hoạt động xuất bản một tờ báo miễn phí của trường, tờ báo này cho phép các cửa hàng và nhà hàng địa phương đặt nội dung quảng cáo. Cô cũng tham gia tổ chức một cuộc thi sắc đẹp nhưng lại không được diễn ra. Khi còn nhỏ, bố mẹ của cô cũng khuyến khích việc thực hiện một điều gì đó hơn là chỉ ngồi chơi các trò chơi điện tử.

Cô gia nhập Goldman Sachs vào tháng 4 năm 2008 và làm việc tại đây chưa đến 2 năm với vị trí bán cổ phiếu cho các tổ chức đầu tư. Naka cho biết cô rời công ty vì cảm thấy mình không thể làm việc trong ngành này thêm 10 năm nữa.

Sau đó, cô dành 6 tháng để theo đuổi ước mơ trở thành một hoạ sĩ truyện tranh chuyên nghiệp. Nhưng lại không phù hợp với công việc này. Cô nói: “Tôi học được rằng đó không chỉ đơn thuần là việc vẽ thật giỏi. Hơn cả thế, đó là kỹ năng trong việc tạo ra những câu chuyện, tạo ra các tác phẩm và các nhân vật.”

Một cơ hội gặp gỡ với quản lý Facebook tại Nhật Bản giúp cô và công ty của Mark Zuckerberg “bén duyên” vào tháng 7 năm 2010. Nhưng trong vài tháng, cô đã thành lập một “phiên bản” tiền thân của Wantedly. Ban đầu, đây chỉ là một trang web Hỏi và Đáp trực tuyến.

Trong một cuộc phỏng vấn, Naka cho biết: “Tất cả thất bại của tôi đều là cơ hội để học hỏi.”

Wantedly, được coi như LinkedIn cho thế hệ Y của Nhật Bản, là một cổng thông tin trực tuyến liên kết trực tiếp những người có nhu cầu tìm với các công ty. Nền tảng này cũng cung cấp một số dịch vụ khác và được xây dựng theo những người dùng và các công ty “match” (phù hợp) với nhau và không cho phép công việc được đăng tải tiết lộ về mức lương cũng như phúc lợi. Những bài đăng chủ yếu tập trung vào những gì công ty đang làm, họ thực hiện như thế nào và quan trọng nhất đó là lý do tại sao.

Naka nói: “LinkedIn ra mắt vào khoảng 2 thập kỷ trước trong “thời đại” gửi CV giấy và tìm kiếm mức lương và kinh nghiệm phù hợp với mình. Những gì chúng tôi đang hướng đến là tạo sự phù hợp định hướng của công ty, những gì họ đang làm, với định hướng của người dùng và giúp họ làm việc cùng nhau, theo đó ai cũng có lợi.”

Theo Naka, họ tập trung vào động lực và dịch vụ của công ty giúp những nhân viên tiềm năng có cơ hội được đến làm ở các công ty với những điều khoản bình thường hơn. Và cuối cùng sẽ đạt được những kết quả tốt hơn so với mô hình phỏng vấn truyền thống.

Naka cho hay: “Nếu cả công ty và những người đang tìm việc đều đang chỉ “hoá trang” khi tìm kiếm và thể hiện rằng mình là đối tượng phù hợp, thì đến cuối cùng họ sẽ chỉ nhận lại sự không hài lòng.”

Wantedly có 2,4 triệu lượt người dùng hàng tháng, với 29 nghìn công ty đăng ký sử dụng dịch vụ, tính đến tháng 10. Công ty dự kiến sẽ tăng số lượng người dùng hàng tháng lên khoảng 10 triệu người tại Nhật Bản trong vòng 10 năm tới, Naka cho hay. Dịch vụ này vẫn chỉ là một giọt nước trong đại dương khi so sánh với LinkedIn, với 575 triệu người dùng trên 200 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới.

Naka hiện là cổ đông lớn nhất, cô nắm giữ 72% cổ phần của công ty, trị giá khoảng 159 triệu USD. Wantedly niêm yết trên sàn chứng khoán Tokyo dành cho các công ty start-up vào tháng 9 năm ngoái. Sau khi đạt mức đỉnh vào tháng 10, cổ phiếu của Wantedly cũng giảm dần nhưng vẫn giao dịch ở mức cao gấp đôi so với đợt IPO, với mức vốn hoá là 24,8 tỷ yên (221 triệu USD).

Các mức định giá đã vượt xa lợi nhuận. Cổ phiếu của Wantedly giao dịch ở mức gần 240 lần so với lợi nhuận và gần 40 lần so với giá trị trên sổ sách. Tuy nhiên, Naka còn ấp ủ nhiều dự định khác. Cô đã đưa Wantedly sang thị trường Hồng Kông và Singapore, và đang trong quá trình thử nghiệm ở Đức. Cô đang cân nhắc việc mở rộng hoạt động kinh doanh tại các nước nói tiếng Anh khác ở châu Á và châu Đại Dương.

Sản phẩm Organic Việt Nam khẳng định chất lượng trên thị trường quốc tế

Thị trường quốc tế – mảnh đất màu mỡ cho sản phẩm Organic Việt

Theo các nhà chuyên môn, việc doanh nghiệp Việt Nam hiện nay tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế là một xu thế bắt buộc trong thời kỳ hội nhập. Thông qua xuất khẩu, các doanh nghiệp sẽ mở rộng được thị trường tiêu thụ và đầu tư, gia tăng lợi nhuận. Bên cạnh đó, việc đưa sản phẩm vào thị trường nước ngoài được xem là giải pháp cực kỳ quan trọng để giải quyết tình trạng tồn kho và hiện trạng cung vượt cầu đang thường xuyên tái diễn.

Để có thể cạnh tranh với hàng hóa nước ngoài, chiếm vị thế trên thị trường quốc tế, đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải chú trọng đến công tác nghiên cứu thị trường xuất khẩu. Bởi, chỉ khi hiểu rõ về nhu cầu, đặc điểm tâm lý, thị hiếu, lối sống và văn hóa của khách hàng, người tiêu dùng, doanh nghiệp mới có thể vận động hiệu quả để đưa ra thị trường thế giới những sản phẩm chất lượng tốt, đạt tiêu chuẩn, đáp ứng tối đa mọi nhu cầu khách hàng.

Theo các nghiên cứu, lối sống Organic hay nói cách khác là sống cân bằng, lành mạnh, hướng về thiên nhiên với tiêu chí Xanh – Sạch – Phát triển bền vững đang rất thịnh hành tại các nước châu Âu, Mỹ và lan rộng đến các nước châu Á phát triển như Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản… Nắm bắt thị hiếu đó, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã đầu tư sản xuất thực phẩm, thức uống Organic tuân theo những tiêu chí, quy trình nghiêm ngặt để tìm cơ hội tham gia vào sân chơi quốc tế và khẳng định chất lượng trên những thị trường tiềm năng này.

Sản phẩm Organic Việt Nam khẳng định chất lượng trên thị trường quốc tế - Ảnh 1.

Châu Âu: “Miền đất hứa” của các doanh nghiệp Việt

Sau khi từng bước mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm Organic thương hiệu Việt sang các nước Châu Á, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã tiến đến chinh phục thị trường châu Âu – nơi được đánh giá là tiềm năng nhưng khó tính bậc nhất.

Theo đánh giá của các chuyên gia, châu Âu (EU) là thị trường có nhu cầu lớn về các sản phẩm nông sản, đây là lợi thế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, châu Âu cũng là thị trường rất đề cao giá trị ẩm thực, chất lượng và vệ sinh an toàn thực phẩm. Đối với các hàng hóa nhập khẩu, EU đưa ra những quy định nghiêm ngặt về dư lượng thuốc kháng sinh, thuốc trừ sâu, nguồn gốc xuất xứ… Vì vậy, nếu các doanh nghiệp không đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa, an toàn thực phẩm sẽ dễ dàng bị thị trường tiềm năng này từ chối.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp Việt Nam muốn xuất khẩu hàng hóa sang EU cần chú trọng đến tâm lý của người tiêu dùng tại đây, đại đa số người dân các nước này sẵn sàng trả mức giá cao hơn cho hàng hóa được sản xuất theo quy trình đạt chuẩn, thân thiện với môi trường, có trách nhiệm với xã hội… thay vì chú trọng giá bán rẻ. Do đó, những thực phẩm Organic được trồng trọt tại các nông trại hữu cơ, không sử dụng hóa chất luôn được người dân đánh giá cao và tin dùng.

Đây cũng chính là cơ hội để sản phẩm Organic mang thương hiệu Việt Nam đặt chân vào thị trường châu Âu và phát triển mạnh mẽ.

Giám đốc CIA báo cáo “sự thật” vụ giết Khashoggi với Tổng thống Trump

Nhà Trắng cho biết, ngày 25/10, Giám đốc Cục tình báo Trung ương Gina Haspel đã báo cáo cho Tổng thống Donald Trump về cuộc điều tra liên quan tới cái chết của nhà báo Saudi Arabia Jamal Khashoggi, sau khi trở về từ chuyến thăm Thổ Nhĩ Kỳ.

Giám đốc CIA báo cáo “sự thật” vụ giết Khashoggi với Tổng thống Trump - Ảnh 1.

Giám đốc CIA Gina Haspel. Ảnh: The Hill

Thư ký báo chí Nhà Trắng Sarah Huckabee Sanders cho biết, bà Haspel đã báo cáo với Tổng thống Trump về “những phát hiện và các cuộc thảo luận của bà” ở Thổ Nhĩ Kỳ, nơi bà vừa có chuyến đi “tìm hiểu sự thật”. Nhà Trắng không cung cấp thông tin chi tiết về cuộc gặp.

Khi ở Thổ Nhĩ Kỳ, bà Haspel được cho là đã nghe cuốn băng ghi âm nội dung cuộc thẩm vấn và sát hại nhà báo Khashoggi bên trong lãnh sự quán Saudi Arabia ở Istanbul. Tuy nhiên, CIA chưa lên tiếng bình luận về những thông tin này.

Tổng thống Mỹ Donald Trump trước đó nói rằng, ông vẫn chờ báo cáo từ Giám đốc CIA trước khi đưa ra những đánh giá cuối cùng việc ai phải chịu trách nhiệm về cái chết của nhà báo Khashoggi.

Ông Trump cũng ngày càng tỏ ra bất bình với Saudi Arabia, đồng minh quan trọng của Mỹ tại Trung Đông, liên quan tới vụ việc nhà báo Khashoggi đã bị sát hại.

Hơn 2 tuần sau khi ông Khashoggi biến mất ngày 2/10, giới chức Saudi Arabia vẫn khẳng định ông đã rời khỏi lãnh sự quán và không biết điều gì đã xảy ra với nhà báo này. Cuối tuần trước, giới chức Saudi Arabia mới thừa nhận ông Khashoggi đã chết và nói rằng, ông thiệt mạng trong vụ ẩu đả với một số quan chức bên trong lãnh sự quán.

Thổ Nhĩ Kỳ ngay từ đầu vẫn nói rằng, ông Khashoggi, nhà báo bình luận của Washington Post, bị tra tấn, sát hại và bị phân xác bên trong lãnh sự quán ở Istanbul.

Infographic: Ly kỳ vụ giết, phân xác nhà báo ở Lãnh sự quán Saudi Arabia VOV.VN-Nhà báo Mỹ gốc Saudi Arabia Jamal Khashoggi ban đầu được cho là mất tích, sau đó được khẳng định là đã chết nhưng chưa thấy xác, nghi là đã bị phân xác.

Tổng thống Trump hôm 23/10 đã có những lời lẽ chỉ trích Saudi, nói rằng, đây là vụ việc được che đậy một cách tồi tệ nhất trong lịch sử, và bất cứ người nào chịu trách nhiệm về cái chết của Khashoggi sẽ “gặp rắc rối lớn”.

Ông Trump đang phải đối mặt với những áp lực từ các nghị sỹ và chính phủ Thổ Nhĩ Kỳ về việc phải trừng phạt Saudi Arabia liên quan tới cái chết của nhà báo Khashoggi. Báo cáo của Giám đốc CIA Haspel có thể khiến ông Trump bị lung lay, trong bối cảnh ông đã có những tín hiệu không rõ ràng về kế hoạch đáp trả Saudi Arabia.

Chính quyền Trump đã thu hồi thị thực của các quan chức được phía Saudi xác định là có liên quan tới cái chết của nhà báo Khashoggi và nói rằng Mỹ có thể xem xét áp đặt trừng phạt với Saudi Arabia theo đạo luật Magnitsky. Tuy nhiên, một số thành viên trong Quốc hội đang kêu gọi Tổng thống Trump có hành động trực tiếp với Thái tử Mohammed bin Salman (MbS), người bị cáo buộc là ra lệnh vụ sát hại nhà báo Khashoggi.

Phía Saudi Arabia vẫn tuyên bố vụ Khashoggi không liên quan tới các nhà lãnh đạo cấp cao của nước này và tìm cách đổ lỗi toàn bộ âm mưu này cho các quan chức tình báo và một số người khác trong triều đình.

Ông Trump cũng lặp lại những tuyên bố của Quốc vương Salman và Thái tử Mohammed rằng họ không biết gì về vụ việc này.

“Tôi muốn tin ông ấy, tôi thực sự muốn tin ông ấy. Họ là một đồng minh rất tốt”, ông Trump nói về Thái tử Mohammed trong một cuộc phỏng vấn với Wall Street Journal hôm 23/10.

Tổng thống Trump cũng bày tỏ Mỹ sẽ miễn cưỡng nếu phải đình chỉ hay hủy các thỏa thuận bán thiết bị quân sự cho Saudi, bởi điều đó sẽ khiến các công ty của Mỹ thiệt hại hàng tỷ USD và nhiều người sẽ mất việc làm.

Đình chỉ điều tra nguyên giám đốc ngân hàng

Sáng nay (26/10), tại phiên tòa sơ thẩm của TAND TPHCM xử vụ thất thoát hàng trăm tỷ đồng tại BIDV Tây Sài Gòn, đại diện VKS giữ quyền công tố tại tòa đã nêu quan điểm vụ án.

Theo công tố, qua hồ sơ, chứng cứ và diễn biến phiên tòa, VKS nhận thấy đủ cơ sở kết tội các bị cáo. Công tố đề nghị HĐXX tuyên phạt bị cáo Hoàng Thái Hà (nguyên Trưởng Phòng Quan hệ khách hàng BIDV Tây Sài Gòn) 8-10 năm tù; Hoàng Thị Bích Hồng 5-6 năm tù và Tạ Minh Nguyệt (nguyên nhân viên BIDV Tây Sài Gòn) 4-5 tù – cùng về tội “Vi phạm quy định cho vay trong hoạt động của các tổ chức tín dụng”.

Bị cáo Huỳnh Công Thiện (nguyên Giám đốc Cty TNHH Đầu tư thương mại Giao dịch xuất nhập khẩu Thiện Linh) 19-20 năm tù, Nguyễn Thị Thu Huệ (Giám đốc Cty Huệ Phát) 12-13 năm tù và 5 bị cáo còn lại từ 2-5 năm tù – cùng tội danh “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Theo cáo trạng, từ năm 2007-2009, bị cáo Thiện ký 7 hợp đồng với BIDV Tây Sài Gòn, vay gần 218 tỷ đồng và 1,162 triệu USD. Một số dự án kinh doanh Thiện mang đến ngân hàng thế chấp đều là dự án ảo.

Đến cuối năm 2015, Thiện còn nợ BIDV Tây Sài Gòn 157,8 tỷ đồng cùng 421.322 USD (tiền gốc). Trong khi tài sản thế chấp định giá là 84,5 tỷ đồng. 6 bị cáo khác là chủ doanh nghiệp nghe lời Thiện, ký nhiều giấy tờ, chứng từ hợp thức hóa hồ sơ vay.

Các bị cáo Hoàng Thái Hà tư vấn, hướng dẫn Thiện sử dụng doanh nghiệp do người khác đứng tên làm thủ tục vay vốn. Bị cáo Hà khi thẩm định vẫn đánh giá những công ty trên độc lập và đồng ý ký hợp đồng tín dụng; ký xác nhận vào biên bản kiểm tra sử dụng vốn… Hồng và Nguyệt sai phạm trong quá trình thụ lý, đánh giá, thẩm định hồ sơ vay vốn, hồ sơ giải ngân và kiểm tra sau giải ngân. Hành vi trên khiến ngân hàng giải ngân cho Thiện gần 218 tỉ đồng và 1,162 triệu USD.

Theo VKS, trong vụ án này, ông Phạm Quốc Hùng (nguyên Giám đốc, Chủ tịch Hội đồng Tín dụng BIDV Tây Sài Gòn) có dấu hiệu phạm tội “Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng”. Cơ quan điều tra không xử lý hành vi phạm tội của ông Hùng vì ông Hùng đã chết vì bệnh.

Theo Tân Châu

Tiền phong

Tín dụng đen hoành hành, đẩy người dân vào hoàn cảnh “chị Dậu mới”

Quốc hội sẽ thảo luận nội dung về kinh tế – xã hội trong 2 ngày 26 và 27/10. Ngay trong phiên thảo luận sáng nay, có 69 đại biểu đăng ký phát biểu. 

Đại biểu Đinh Duy Vượt đoàn Gia Lai trong bài phát biểu của mình đã nêu nhiều vấn đề thực trạng của đồng bào dân tộc thiểu số hiện nay. Trong đó, đại biểu bày tỏ nhiều lo lắng với tình trạng bùng phát của tín dụng đen gây nhiều hệ lụy. 

“Hiện nay, tín dụng đen đang ngày càng hoành hành, bủa vây những người yếu thế, từ thành thị đến nông thôn, đến từ các ngõ ngách, bản làng. Người dân cùng đồng bào dân tộc bản chất thực thà khả năng thích nghi phòng vệ, đề kháng với “kẹo độc bọc đường” còn hạn chế”, ông Vượt nói. 

Song vì hoàn cảnh túng quẫn, bí bách, chấp nhận vay, đã vay thì không thể nào cưỡng lại. Với cách đòi nợ kiểu xã hội đen, buộc họ mất đất, mất tư liệu sản xuất, mất cả nhà, đẩy nhiều gia đình vào cảnh nghèo đói, tan cửa nát nhà, trở thành hoàn cảnh chị Dậu mới, thậm chí cùng quẫn, gây hậu quả lớn đến trật tự xã hội.

Đại biểu Quốc hội: Tín dụng đen hoành hành, đẩy người dân vào hoàn cảnh chị Dậu mới - Ảnh 1.

Đại biểu Đinh Duy Vượt đoàn Gia Lai

Theo ông Vượt, tuy nhiên, thực tế các cơ quan tư pháp rất khó khăn trong xử lý, cả về hình sự, hành chính, bởi các quy định hiện nay vừa bất cập vừa thiếu lại không chặt chẽ. Tín dụng đen cũng lộ rõ nhiều bất cập trong xã hội, các tổ chức chính trị xã hội. 

Ông cũng kiến nghị Chính phủ cùng các cơ quan bộ ngành cần quyết liệt chỉ đạo hơn nữa đẩy lùi tình trạng này.

Diệp Trần

Theo Trí thức trẻ

Đồng bộ trong dịch vụ ngân hàng, đừng để lên phòng A rõ thích, xuống phòng B rõ chán và ra gặp anh bảo vệ thì rõ ghét

LTS: Chúng tôi xin giới thiệu bài dự thi của một tác giả ở Hà Nội (xin được giấu tên) gửi tới cuộc thi viết về Chất lượng dịch vụ ngân hàng: Từ thực tiễn đến ước mong do Cafef phối hợp với báo Trí thức trẻ tổ chức.

————

Tiếp cận vay ngân hàng chưa bao giờ dễ đến thế?

Ngân hàng đã qua rồi cái thời mà khách hàng mang hồ sơ đến, xếp thành đống, ngồi chờ hàng dài để đến lượt, mong ngóng cán bộ lãnh đạo ngân hàng xuống thẩm định càng sớm càng tốt, và chạy vạy để được giải ngân nhanh. Còn thời nay ư, vay ngân hàng siêu dễ! 

Nghe có khó tin không? Trên thực tế, bạn đã bao giờ nhận được trên 3 cuộc điện thoại, 5 cái tin nhắn mỗi ngày với nội dung đại loại như “em chào anh/chị, em gọi cho anh/chị từ bộ phận chăm sóc khách hàng của ngân hàng abc, ngân hàng em đang có dịch vụ cho vay tiêu dùng với tổng giá trị khoản vay lên đến 10 lần lương hàng tháng của anh chị…”. Hay ” bạn đủ tiêu chuẩn để vay tín chấp tại ngân hàng abc với số tiền là xyz triệu đồng, liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại…”. 

Nếu bạn chưa nhận được những cuộc điện thoại hay tin nhắn hỏi thăm như vậy, thì tôi cũng không biết nên chúc mừng bạn (vì không bị làm phiền) hay chia buồn với bạn vì thậm chí số điện thoại của bạn còn không nằm trong danh sách data khách hàng của các nhà băng. 

Có lần tôi lên chi nhánh của một ngân hàng được xem là to nhất nhì Việt Nam. Các cán bộ đang ngồi làm việc rất tập trung, thì có 3 bạn mặc áo sơ mi trắng, quần tây, chân váy sẫm màu bước vào. “Xin chào anh chị, chúng em đến từ ngân hàng cổ phần xyz, chúng em xin giới thiệu với anh chị chương trình ưu đãi phát hành thẻ tín dụng của ngân hàng em. Miễn phí phí phát hành, phí thường niên năm đầu tiên. Đặc biệt, khi anh chị phát hành thành công thẻ tín dụng, anh chị được tặng 1 chiếc vali du lịch như thế này (bạn ấy nhấc cái vali mẫu mà nhóm mang theo lên cho mọi người xem), và anh chị được hoàn 100% giá trị cho lần chi tiêu đầu tiên, tối đa đến 1 triệu đồng.” 

Có khá nhiều anh, chị đã đồng ý làm thẻ sau khi được các bạn ý tư vấn thêm “sau khi chi tiêu 1 triệu đồng, nếu anh chị không có nhu cầu sử dụng thẻ thì báo em, em đến trực tiếp để khóa thẻ cho anh chị ạ. Vậy là anh chị chỉ việc cung cấp cho chúng em hồ sơ và nhận vali thôi”. Ôi cho vay, ôi chỉ tiêu, ôi chi phí phát hành, chi phí quản trị, một đống phí đi kèm để ra được 1 cái thẻ; không biết sếp của các bạn có biết các bạn ấy đi tư vấn nhiệt tình đến như vậy không? 

Còn vay tiêu dùng cá nhân ư? “Em ơi, chị muốn vay tiêu dùng, tầm hơn 1 tỷ, mục đích là cho tiêu dùng cá nhân không thể tiết lộ, chị có cái nhà thế chấp đấy, em làm hồ sơ giúp chị nhé. Đây, cái nhà chị đẹp lắm, nhiều ngân hàng mời chào lắm rồi đấy, em xem có chương trình ưu đãi lãi suất gì áp dụng cho chị nhé.” Và thế là xong, 1 tuần sau chị được giải ngân. Và chị ký vào một số giấy tờ phương án vay mà ngay cả chị cũng không hiểu được vì sao cái phương án này lại đưa ra được con số cần vay như thế.

Còn vay doanh nghiệp ư? Nếu bạn quen lãnh đạo ngân hàng, khi đó bạn sẽ thấy các đồng chí cán bộ tín dụng chạy hết từ phòng nọ đến phòng kia với vẻ mặt vô cùng đáng thương “Chị ơi, khách này là khách của sếp đấy, VIP lắm. Em trình mãi mới được HO phê duyệt lúc 3h30 (bây giờ là 4h00), chị giải ngân hộ em với. Em xin nợ hồ sơ này. Còn hồ sơ kia anh khách hàng đang mang vào rồi. Còn hồ sơ kia nữa em hẹn ngày kia em gửi chị đóng chứng từ. Chị nhanh giúp em với, sắp hết giờ đi lệnh chuyển tiền ngoài ngân hàng rồi…”

Còn nếu bạn chưa quen lãnh đạo ngân hàng, chớ vội lo. Phòng của các Giám đốc chi nhánh ngân hàng lúc nào cũng mở. Nói thế để các bạn biết là đề xuất với Giám đốc chi nhánh còn dễ hơn các đồng chí cán bộ tín dụng, và đi kèm là tốc độ xử lý cũng nhanh hơn rất nhiều. Vì đây là người chịu trách nhiệm về chỉ tiêu to nhất và duy nhất của chi nhánh trước HO (khi mà năm trước cả chi nhánh “cong mông” lên mới đạt được từng đấy kết quả, năm sau chỉ tiêu nhẹ nhàng cũng phải bằng 150% năm trước). Còn các đồng chí làm tín dụng, không nói quá chứ các đồng chí ấy chỉ muốn xử lý xong số lượng khách hàng mà các đồng chí ấy quản lý, để còn được về nhà với người yêu (nếu may mắn có trước khi vào ngân hàng), về nhà với con trước 8h tối. Còn nhận thêm của người khác, thì chắc cú là 10h đêm sẽ lê được về đến nhà. 

Điều khách hàng mong ước ở dịch vụ cho vay của ngân hàng

Tuy nhiên, cái sự dễ nó đi kèm với lắm rủi ro, và cái nhìn của khách hàng dành cho cán bộ ngân hàng không còn nể trọng như ngày nào. Bạn nói tôi rằng với khách hàng dễ thế thì còn gì để ước mong nữa. Có chứ, nhiều là khác.

Tôi mong trên nóng dưới cũng nóng. Lãnh đạo đã cam kết thì cán bộ cũng thực sự quyết liệt xử lý cho khách hàng. Mặc dù cũng thương các bạn ấy sáng đi thì sớm, tối về muộn. 

Tôi mong các ngân hàng tập trung vào khẩu vị rủi ro mà rút ngắn các quy trình thủ tục lằng nhằng lắm thứ. Cái quy trình dài ngút ngàn đủ làm oải bất cứ ai muốn tìm hiểu và thực sự theo sát tiến độ xử lý đến cùng. 

Tôi mong tính chuyên nghiệp của cán bộ ngân hàng được đào tạo đồng bộ. Tránh cái kiểu, lên phòng A rõ thích, xuống phòng B rõ chán, và ra gặp anh bảo vệ thì rõ ghét. 

Tôi mong được làm việc lâu dài với một cán bộ ngân hàng, vì với thời gian đủ lâu thì các bạn ấy sẽ hiểu khách hàng hơn, xử lý nhanh, hiệu quả hơn. Tôi thực sự không thích những cuộc gặp như thế này, đặc biệt là khi tần suất diễn ra tương đối dày. “Sắp tới gia đình em về quê làm trang trại, em xin chuyển công tác anh/chị ạ. Em xin giới thiệu bạn Nam, người sẽ thay em quản lý công ty anh/chị trong thời gian tới…”. Tôi biết chẳng có cái cây hay vật nuôi nào trong trang trại đâu, áp lực quá thì cán bộ thi nhau nghỉ, để lại khách hàng với nỗi niềm làm quen mới, tiếp xúc mới, và có khi ảnh hưởng đến tiến độ xử lý công việc. Tôi chắc rằng, ngân hàng càng to, ngân hàng mà bạn càng được phục vụ nhiệt tình và chuyên nghiệp, áp lực dành cho các bạn cán bộ ngân hàng càng lớn.

Khách hàng cần ngân hàng, ngân hàng cần khách hàng, chúng ta đối xử với nhau sao cho cùng win – win nhé!

Trước lệnh cấm vận của Mỹ, Trung Quốc quay lưng với dầu mỏ Iran

Theo đó, việc đóng bằng nhập khẩu của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Trung Quốc và Sinopec là thạm thời và việc giao dịch trở lại tùy thuộc vào kết quả đàm phán thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, nguồn tin giấu tên cho biết.

Lệnh trừng phạt dầu mỏ mà Mỹ nhằm vào Iran sẽ có hiệu lực vào ngày 4/11 tới. Nếu bất cứ công ty nào vi phạm lệnh cấm này sẽ phải đối mặt với nguy cơ bị loại khỏi hệ thống tài chính của Mỹ.

Quyết định của phía Trung Quốc xuất hiện bên thềm cuộc gặp dự kiến giữa Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình với Tổng thống Mỹ Donald Trump tại Hội nghị Thưởng đỉnh G20 vào tháng tới.

Với Iran, việc thiếu hụt nhu cầu từ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Trung Quốc và Sinopec sẽ khiến doanh số bán hàng sụp giảm nghiêm trọng. Ở thời điểm hiện tại, hai tập đoàn dầu khí quốc doanh của Trung Quốc là những khách hàng hàng đầu của Iran. Với lệnh cấm vận của Mỹ, các công ty dầu mỏ ở Nhật Bản và Hàn Quốc chắc chắn cũng sẽ quay lưng với nguồn cung nhiên liệu này.

Tuy nhiên, phía Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Trung Quốc và Sinopec đều từ chối đưa ra bình luận. Trước đó, Reuters cũng cho biết hai tập đoàn này đã không đặt mua dầu mỏ của Iran trong tháng 11. Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc Hua Chunying nhấn mạnh: “Phía Trung Quốc hoan nghênh một giải pháp thực tế có thể duy trì hợp tác kinh tế và thương mại bình thường với Iran”.

Hiện tại, chưa thể xác định các công ty dầu mỏ khác của Trung Quốc có ngừng mua hàng từ Iran hay không. CHính phủ nước này thì cho biết họ phản đối các biện pháp trừng phạt đơn phương. Hồi tháng 8, phía Mỹ cũng cho biết họ không thể thuyết phục Bắc Kinh cắt giảm nhập khẩu dầu của Iran dù họ cũng chấp thuận không tăng cường nhập khẩu dầu khi lệnh trừng phạt có hiệu lực.

Nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới cũng tạm dừng mua dầu thô của Mỹ trong tháng 8, lần đầu tiên kể từ tháng 9/2016, vì những căng thẳng trong vấn đề chiến tranh thương mại.

Động thái mới nhất của Trung Quốc hoàn toàn trái ngược so với Ấn Độ. Quốc gia có vị trí địa chiến lược quan trọng trong khu vực Ấn Độ – Thái Bình Dương tiếp tục đặt mua dầu của Iran bất chấp lệnh trừng phạt của Mỹ. Trước đó, Ấn Độ cũng tiếp tục ký các hợp đồng vũ khí với Nga bất chấp các lệnh cấm vận của Nhà Trắng.

Những căng thẳng bắt nguồn từ lệnh trừng phạt của Mỹ khiến dầu thô từng đạt đến 85 USD/thùng hồi đầu tháng, xác lập đỉnh giá chưa từng có trong 4 năm qua. Tuy nhiên, giá dầu đã giảm khi Ả rập Xê út, quốc gia xuất khẩu dầu mỏ số 1 thế giới và các nhà xuất khẩu dầu mỏ khác tuyên bố sẽ gia tăng sản lượng để lấp đầy khoảng trống nguồn cung do thiếu hụt nguồn dầu từ Iran.

Linh Anh

Theo Thời đại/Bloomberg